「結論」
会社で「政治力」は「個人的政治力」を指すことが多い。
だが別に「指導的政治力」も考えるべき。

「定義」
・個人的政治力:世渡り能力、出世能力、お世辞上手、取り入るのが上手い、上司に気に入られるのが上手い、立ち回りが上手い
・指導的政治力:組織全体のために組織を正しい方向へ動かす力(根回し、説得力、排除、追放などの手練手管を組織のために使う)

「根拠」
「政治力」という一括りで表現すると「手段としての政治力」に注目され「政治力の発揮対象」が見えにくいため

「その他」
・正しい方向性を持っている経営者でも「指導的政治力」が乏しければ目標達成は難しい。
・サラリーマン経営者がオーナー経営経営者ほど業績を出せないのは、
 オーナーシップがない、インセンティブが小さいだけでなく、権力が小さいためオーナー経営者ほど組織を自在に動かせないから。
・オーナー経営者は組織を腕力で動かせる
 サラリーマン経営者は腕力で動かせない
  →サラリーマン経営者は「指導的政治力」に長けている必要。

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