1 | 大戦略 | どの産業にするか |
2-1 | ポジショニング戦略 | 選んだ産業の中でどの市場にするか、何をするか、選択と集中 |
2-2 | 組織戦略 | 最適な組織設計の枠組みを決める |
3-1 | 製造・商品・販売の戦術 | どのように作るか、どう売るか |
3-2 | 組織戦術 | 実際の細部に渡る組織設計 |
4-1 | 製造・商品・販売の日常的意思決定 | 日々の製造、販売の管理など |
4-2 | 組織運営の日常的意思決定 | 定例の人事など |
1 | 大戦略 | どの産業にするか |
2-1 | ポジショニング戦略 | 選んだ産業の中でどの市場にするか、何をするか、選択と集中 |
2-2 | 組織戦略 | 最適な組織設計の枠組みを決める |
3-1 | 製造・商品・販売の戦術 | どのように作るか、どう売るか |
3-2 | 組織戦術 | 実際の細部に渡る組織設計 |
4-1 | 製造・商品・販売の日常的意思決定 | 日々の製造、販売の管理など |
4-2 | 組織運営の日常的意思決定 | 定例の人事など |
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